Çoğu zaman iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmak ve iş süreçlerinin etkinliğini bilmek kolay değil veya doğru tanımlanamayabilir. Bunun için BI Consulting olarak iki günlük yerinde ziyaret ile üretim/hizmet süreciniz veya tüm şirket işin kuş bakışı durum değerlendirmesi yapıp, verilerle kıyaslama yaparak şirket olarak "Yalın" ve "Kritik Performans Göstergeleri" açısından neredesiniz (benchmarking) sorusunu cevaplayabiliriz.

Böylece hem iyileştirme fırsatları daha net olarak tanımlanır hemde size en uygun yol haritasi fayda-maliyet analizleri ile çıkarılabilir.